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      在減震器行業,受自身實力的限制,減震器制造商無法提供給市場,以滿足所有的產品和服務的需求。在這一點上,為了更有效的競爭,企業必須進行市場細分,或按照高或低的產品,或根據市場的不同渠道等,選擇最有利可圖的目標市場細分。
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      因此,走出競爭的競爭,在規劃的一個很好的路線,找到一個新的市場,它不會被牽制的競爭對手,為了使企業做大做強。抓住市場機會,瞄準細分市場通常情況下,當企業對自己的營銷和商品有絕對的信心,那么企業進入市場后,主動性會更強,銷售會更大。因此,在市場上的減震器企業,需要集中在各個細分市場的規模,發展潛力,購買力,并作出相應的措施。減震器企業、市場細分和目標市場選擇是企業活動的第一步,只為回到原點的需求,從困難的同質化,為了滿足目標顧客的需要,為了集中優勢資源,鞏固其現有的的優勢,并且在未來相當長的一段時間,挖掘更多的潛在市場消費需求。

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