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      空氣彈簧行業現在屬于上升的趨勢,在長時間的累積下,雖說形成了較大的競爭能力。但更多的還是規模增長,這種粗放式的增長方式也給行業的發展帶來了一系列的”后遺癥”,比方說空氣彈簧企業的功能建設方面還有營銷機能等一些方面。規模通過銷量增長實現由于區域間經濟發展差距較大,由于存在城鄉二元結構,由于我們處于世界產業鏈的底端,所以,中國經濟擁有巨大的戰略空間。但對企業來說,占領這個巨大的戰略空間,是通過行業增長空間實現的。
      行業增長空間主要表現在兩個方面:其一是銷售量的增長空間;其二是銷售價值的增長空間。銷量增長表現為市場的持續擴大;銷售價值增長,表現為產品持續升級。如果一個行業市場持續擴大并且伴隨產品升級,那么,行業就會表現為突破性增長,保住一頭,企業增長也不成問題。
      如果兩個方面都出現問題,那么,在行業增長乏力的前提下,企業必然處境艱難。行業詬病的日漸凸顯一方面,企業營銷的戰略空間巨大;另一方面,行業增長壓縮。這對糾結反映的是企業在把握企業發展和行業周期之間的關系方面還不成熟,還缺乏經驗。企業無形資產投資規模觀察一個企業的贏利發展能力,不能僅僅評估其生產要素規模。比生產要素更重要的是更具經濟價值的新觀念、新思想。

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