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      同時,鼓勵中小企業參與產業關鍵共性技術的研究與開發,不斷提高產業鏈的協同創新水平。四是加強行業協會和中介機構建設。要充分發揮協會和中介機構的組織和專業優勢,幫助企業連接發展所需的各種資源,提供市場開發和信息咨詢服務,發揮企業與政府、企業與公眾、企業與企業之間的橋梁和潤滑劑作用,為產業鏈的穩定和升級發揮作用。不斷提高管理水平,引導企業加強管理和管理創新。這不僅是挖掘企業潛力、提升企業競爭力的重要途徑,也是推動產業轉型升級、實現高質量發展的一項長期戰略任務。
      松夏指出,我國減震器企業與國外先進企業在管理創新方面仍存在一定差距,主要體現在管理觀念滯后、管理模式僵化、改革力度不足、市場化程度低等方面。減震器企業必須盡快創新自己的管理體制,適應現代企業管理制度的要求,從管理中求效益。
      第一,進一步提高認識。加強企業管理和管理創新,不僅關系到企業自身的發展,也關系到企業自身的發展。實現國家工業發展的戰略目標。要充分認識管理的重要性,把管理創新和技術創新放在同等重要的位置,營造有利于管理和管理創新的機制和文化氛圍,努力提高企業發展的質量、效率和核心競爭力。
      第二,積極借鑒優秀的管理經驗。借鑒其他企業的成功經驗是企業提高管理水平的重要途徑。企業要多溝通,多向先進企業學習,提高自己的管理創新能力。
      第三,進一步創新管理手段。企業要抓住新一輪科技革命和工業改革的戰略機遇,與我結合。國家經濟高質量發展的新形勢、新要求,積極探索適應數字化、網絡化、智能化一體化發展的新的企業管理模式。

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